7月16日，中湾智地召开2023年上半年经营分析暨对标管理工作会，对上半年生产经营情况、KPI指标完成情况、对标管理工作及降本增效工作进行全面剖析，指出存在问题，提出下一步工作措施。公司总经理办公会成员、各项目负责人、各职能部门负责人及职能部门经理级人员参加会议。
会上，各职能部门、各项目负责人认真复盘分析上半年生产经营工作，围绕如何降本增效、如何增强内部管控、如何建立全方位市场经营管理机制、如何完成资产公司制定的经营业绩指标等内容进行研讨交流，为下半年重点工作明确目标。与会人员表示要从问题中汲取经验教训,主动找降本增效的差距、主动补短板，并在下半年工作中有针对性地完善和提高，全力以赴为完成2023年生产经营目标提供硬支撑。
公司副总经理王劲松女士肯定了各项目上半年的经营成绩，希望各项目继续以问题为导向，以坚定不移完成全年生产经营目标任务为导向，切实制定针对性措施，为实现全年目标任务努力奋斗。她强调，一要高度重视扎实推进落实各项重点工作，明确工作目标、具体措施和完成时限，确保各项工作有效推进。二要坚持“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，深入推进项目制管理，为实现全年目标任务保驾护航。三要严格预算管理，强化事前审核、过程控制、事后分析考核。
2023年上半年公司上下一心，在疫情全面放开后高效复工复产，稳步推进各项工作，新增管理面积51.9万平方米。下半年，我们要找准重心、取长补短，以决胜千里的信心，靶向发力，强化措施落地，全力打赢全年生产经营任务攻坚战。
