7月13-14日公司召开2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会。公司领导、各职能部门经理、各项目负责人及分公司负责人参加会议。
各职能部门负责人分别就上半年各项数据进行分析，并针对存在的问题与各项目负责人进行沟通，商讨解决方案。各项目及分公司负责人就上半年工作情况和下半年工作计划做了报告。
公司支部书记福利河作了题为《结合“不忘初心推进自我革命”——谈公司发展中必须摒弃的若干问题》的重要讲话，他指出：企业发展中，领导干部必须坚持四个自我，即自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，提高四个意识，即核心意识、发展意识、创新意识、经营意识，将下半年的工作聚焦到围绕企业生产经营发展上，凝聚员工力量、促进服务创新、建设企业文化上，以及创一流业绩上。
公司财务总监蔡彬女士、人力资源总监曲云莉女士、执行总监李冬青先生分别就财务、人力资源、项目管理等相关业务知识结合公司工作要求对与会人员进行培训，进一步强化和统一公司体系管理要求。
公司总经理王劲松女士全面总结回顾了公司上半年的各项工作，客观分析了公司当前面临的形势，并对公司下半年的主要工作做了部署。她强调，公司上下要统一思想，紧紧围绕公司的经营发展目标，埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。2019年公司处于转型的关键时期，公司领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每一位员工，培养人才梯队；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作。
半年工作会的召开，对上半年工作进行了有效的考核，对存在的问题进行有效的梳理，统一了核心管理团队的思想、调整了工作状态。今后，我们将主动作为，解难题；严谨思考，出实招；奋发有为，立新功，努力把公司各项工作提升到新的水平。
